* 도서명: 비영리 조직 경영
* 저 자: 김정린
* 발행처: 아르케(2005)
* 내 용
제1장 비영리조직 경영에 대한 이해
비영리조직의 경영
비영리조직에 대한 이해
요약
제2장 사명과 계획수립
비영리조직의 사명
조직 사명의 개발과 전략적 계획수립
요약
제3장 이사회
이사회에 대한 이론적 접근방법
이사회의 역할과 구성
이사회와 실무진의 파트너십
요약
제4장 인적자원관리
비영리조직에서의 인적자원관리
인적자원의 유인과 동기부여
비영리조직의 보상시스템
비영리조직의 중요한 인적자원, 자원봉사자
요약
제5장 재정
비영리조직의 재무구조
모금
요약
제6장 평가
평가 기준: 효율성, 효과성 그리고 영향력
평가의 주체
학습과정으로서의 공동 평가
요약
책 소개
우리나라의 비영리영역은 가히 폭발적이라고 할만한 성장과 발전을 해오고 있다. 비영리조직은 2000년 말 현재 2만여 개에 이르고 있으며, 실무자의 수는 3만 명을 넘고, 예산규모는 3,000억 원에 이를 정도로 양적 성장을 이뤘다. 또한 활동내용면에서도 여성, 환경, 인권, 교육, 청소년, 소비자, 의료 및 보건, 복지, 문화와 예술, 생활협동 등 사회의 모든 영역에서 제 몫을 담당하고 있다.
비영리조직들은 양적·질적 성장을 이룸과 동시에 자원의 부족과 영역 안팎의 치열한 경쟁상황에도 내몰리고 있다. 최근 이러한 위기를 극복하고 조직의 비전을 실현하기 위한 적극적 수단으로서 ‘경영’에 대한 관심이 높아지고 있다.
이 책은 비영리조직 경영의 특수성, 사명과 계획수립, 이사회와 실무진, 인적자원의 관리, 모금과 재정, 그리고 평가의 여섯 개 장으로 구성되어 있으며 비영리조직의 실무자들이 ‘비영리조직 경영’에 대해 전반적인 애해를 하는 데 부족함이 없도록 쉽게 설명하고 있다. 특히 부록의 더 읽을거리는 각 주제별로 중요한 국내외 텍스트들을 친절한 설명과 함께 소개하고 있어 좀더 세밀한 정보와 깊은 이해를 하고자 하는 독자에게 큰 도움을 준다.